2019年3月（yuè）13日上午（wǔ），中储发展股份有限公司总裁（cái）谢景富、中储发展股份有限公司河南事业部总经理冯军，普洛斯投资有限公司总（zǒng）经理王炜阳（yáng）等建设单位领（lǐng）导莅临（lín）由三十五部承建的（de）中储（chǔ）郑州物流及物联网示范（fàn）项目检查指（zhǐ）导工作，第三十五（wǔ）项（xiàng）目部经（jīng）理（lǐ）刘红彬带领项目部（bù）主要管理人员同监理等单位主（zhǔ）要负责人陪同（tóng）检查。
   检查过程中，谢总对工程的（de）质量、进度及文明施工（gōng）等（děng）方面给（gěi）予很（hěn）高评价，同时希望项目部继续保持（chí），确保省级文明（míng）工地及中州杯（bēi）的（de）顺（shùn）利实现。

   现（xiàn）场检查完毕后，在项目部会议室（shì）召（zhào）开了施工工作（zuò）总结会。首先，第三十五（wǔ）部项目经理刘（liú）红彬代表施工单位（wèi）就项（xiàng）目阶（jiē）段进展情况及后续工作安排做了详细的汇报，表（biǎo）示项目（mù）部会解决实（shí）际问题，确保（bǎo）项目的顺利实施，项目既定目标不会动摇，请建设单（dān）位放心。

   听取了现场工作情况汇报后，谢总肯定了（le）中储物流（liú）示（shì）范项目在建（jiàn）设方面取得的成绩（jì），为现（xiàn）场（chǎng）的“形象进度、质量管（guǎn）控、安全文明、扬尘（chén）治理（lǐ）”四个方面工（gōng）作点赞，同时提出五点要求（qiú）：一是夏季来临（lín），加（jiā）强（qiáng）安全教育，强化日常安全管理，做（zuò）好应（yīng）急（jí）演（yǎn）练，切实（shí）落实隐患排查整改要（yào）求；二是创新质量管理体系，切实（shí）把好工程质量（liàng）“审核、检查、验（yàn）收”三关；三是确（què）保（bǎo）工程质（zhì）量的前提下，倒排工期（qī），加快（kuài）进度，确（què）保项目总（zǒng）体目标（biāo）；四是（shì）加强扬尘治理管理工（gōng）作，做好道路清洗、裸土覆（fù）盖、车辆管理（lǐ）、建筑垃（lā）圾处（chù）理（lǐ）等各项工（gōng）作；五是做好维稳工作，抓好劳（láo）务队（duì）伍的稳定（dìng）工（gōng）作，认（rèn）真（zhēn）排查不稳（wěn）定因素，及时妥善解（jiě）决（jué）。他说（shuō）此（cǐ）次阶段性目标的完成是（shì）所有参与单位共（gòng）同努（nǔ）力、通力（lì）配合的结（jié）果（guǒ），希望（wàng）后续工作中各（gè）单（dān）位继续保持工作作风（fēng），各方通力合作，使（shǐ）项目顺利开（kāi）展进行。

   为（wéi）了切（qiē）实抓好施工生产（chǎn）进度（dù）管理，确（què）保完（wán）成生产进度目标，中储物（wù）流项（xiàng）目部科学（xué）编制施（shī）工作业计划，坚持用总进度计划控制节点，施（shī）工作业计划落（luò）实到天（tiān），加大人力物力投入，强化流水作业（yè），合理安排交叉施工，以（yǐ）奋发有为的精神状态和超常规管理措施，确保按期完成建设单位下（xià）达的施工（gōng）任务目标，为建（jiàn）设（shè）单位（wèi）交（jiāo）一份满（mǎn）意的（de）答卷。