2015年（nián）10月，根据工作（zuò）需要，集团调整了雅洁物业公司领导班（bān）子，新一（yī）届领导（dǎo）班子在集团的带领下，按照集团公司总体规划和工作要求，紧紧围绕发展目标（biāo），本着加压奋进“跳起来摘桃子”的发展（zhǎn）思路，抓基础、带队伍、强（qiáng）素质、练内功，努力在提升服务质量上下功夫，在拓展市场上求发展，在强化管理（lǐ）上实现新突破，在团队培养和人才（cái）储备上扩容量，在企业文化建设上实现（xiàn）新转变，通过辛苦努力和不（bú）懈（xiè）耕耘，逐步建立和完善（shàn）了一系列的企业管理运行机制，推动了企业科学、规范、高（gāo）效（xiào）、健康、快（kuài）速发展，并在业界内树（shù）立了自己的品牌，打（dǎ）造了属（shǔ）于雅洁的核心竞（jìng）争力。2016年--2017年实现了公司业务合同额翻一番的工作目标；2018年上半年（nián）再次刷新发（fā）展记录，新增合同额近2500万元，总体业务合同额达到了6000余（yú）万元，干部职（zhí）工达（dá）到1800余人，提前实现了年度发展目标。根据预期，2018年我们将在2017年的基础上，再次实现年（nián）度（dù）合（hé）同额的翻番（fān）。

    夯实基础，打造精品。省委党校作为全省行政办公（gōng）及教（jiāo）学为一体的综合性（xìng）项目（mù），规（guī）格高，体（tǐ）量大；标（biāo）准高，影响大（dà）；要求高，涵（hán）盖管理（lǐ）服务（wù）领域大，对入（rù）驻物业企（qǐ）业具有极大挑战（zhàn）。为（wéi）全面做（zuò）好项目的（de）各项管理服（fú）务工作，我们在（zài）认（rèn）真总结多（duō）年来（lái）项目管理经验（yàn）和充分借鉴外部（bù）先进管理服务（wù）理念的基础上，从队伍组建入手，调配高（gāo）素质项（xiàng）目经理，录（lù）用专业性人才，构建（jiàn）高学历（lì）、专业性（xìng）管理人员队（duì）伍，全面加强项目（mù）的（de）组织领导工作。同（tóng）时（shí），按照争创精品工程，实施程序（xù）化管理（lǐ）的具体要（yào）求，全岗位导入（rù）物业项目（mù）最新质量管理体系（xì），细化（huà）程序，狠抓质量，努力建（jiàn）设物（wù）业行（háng）业示范工程。

    扬帆起航，天道酬勤。当前，作为物业行业（yè）发展的机遇期，新起（qǐ）点、新气象、新目标（biāo），雅洁物（wù）业将继续紧盯目标，把握机遇，务（wù）实开拓，不驰空想、不骛虚声（shēng），在（zài）集团公司的领导下克难（nán）攻坚、砥砺奋进，以（yǐ）只争朝夕、撸起袖子加油干的精神状态，为早日实现企业梦而不懈努力！