“精细（xì）管理，每建必（bì）精”是我（wǒ）们集团的质量观。质量管理是我们项目（mù）管理中（zhōng）的重要一环，是我们项目管理（lǐ）的底线和红线，也是我们企业和项目部的生命线。我认为抓好质量管理，必须具备两点：责任心（xīn）和标准意识。责任心就是要求我们敬畏质量，质量（liàng）意识始于（yú）心（xīn），内化为我们的责任（rèn）与担当。建设（shè）优质工程（chéng），传递质量信任；标准意识就是要求我们（men）要严格按照设计图（tú）纸（zhǐ）和规范、质（zhì）量标准化手册（cè）、施工方（fāng）案、技术交底等等（děng）规（guī）范性的文件去（qù）施工（gōng）和验收，以标准作为质量管理准则，以（yǐ）标准作为质量控制依据。

质量管（guǎn）理是（shì）一个全员（yuán）全过程的（de）管（guǎn）理，唯（wéi）有坚守质（zhì）量初心，才（cái）能共同推进建筑业的高质量发展。

今年，安阳5G智慧产业园项目认真策划，开展了（le）一（yī）系（xì）列质量月（yuè）活动。通过前期样板区的（de）策划（huá），我们通过（guò）现有班组在（zài）现场（chǎng）施工实（shí）物样板，不但让管理人员更能熟悉图（tú）纸、巩固规范标准（zhǔn），更能（néng）体现了劳务班组的施工技术水平（píng），也能总结出各种工艺在施工过程中的亮点（diǎn）与不（bú）足，切实的运用到（dào）项（xiàng）目管理当（dāng）中。通过现（xiàn）场主体质（zhì）量的（de）实测实（shí）量活动，不但让（ràng）大家加深规（guī）范标准要求（qiú），也能找（zhǎo）出施工过程中（zhōng）存在的（de）不足，为以后的施工质量控制（zhì）总结经验。

作（zuò）为项目管理（lǐ）者来讲，不单是9月份是质量月（yuè），每（měi）个月都（dōu）应（yīng）当是质（zhì）量月，从前期的策划到过程的（de）实施，到最（zuì）终（zhōng）的优质工程，应当是一条贯穿（chuān）的（de）线，哪一个阶段都不能（néng）断。每个岗（gǎng）位都应当严把质量关，高标准、严要求地做好每一个工序，把关每一种材料，这样才能促进项目（mù）工（gōng）作质量的稳定与提（tí）升。

工（gōng）程质量是施工（gōng）企业（yè）安身立（lì）命的根本，也是每一个工程人义（yì）不（bú）容辞的（de）责任（rèn）。集团公（gōng）司长期将（jiāng）“质量卓越”作为最大的（de）追求，以质（zhì）量（liàng）求生存，靠管理谋发展，同时（shí）将（jiāng）质量管理理念根植与每个（gè）员工的内心。在项（xiàng）目施工管理（lǐ）过（guò）程中，我（wǒ）们要秉承“事前有交（jiāo）底，事中有落（luò）实，事（shì）后有（yǒu）检查”的管理思路（lù），不放过工（gōng）程（chéng）中的每（měi）个细节，记好（hǎo）心（xīn）中的图，握紧手（shǒu）中（zhōng）的尺，把疑惑解（jiě）决（jué）在施工前，将问题规（guī）避在（zài）施工后，实（shí）事（shì）求是（shì），严格质检，对工程（chéng）质量始终怀有一颗敬畏之心，不断（duàn）发扬（yáng）“严谨务实（shí）、卓越高效”的（de）企业精神，共同为集团公司的高质量发展添砖加瓦。

在省（shěng）外项目的建设（shè）中，我们集团秉承（chéng）区域深耕战略（luè），注重市场拓（tuò）展与口碑打造。在省外市场拓展中，我们注重了解（jiě）当地市场需求（qiú）和行业规范，灵（líng）活调整策（cè）略，以适应当地环境（jìng）。在质量管理上，我们坚持采用统一的质量标（biāo）准，从招标采购到施（shī）工（gōng）流程，利用公司自主（zhǔ）研发的PM管理平（píng）台（tái），每一步都严格把控（kòng），管（guǎn）理（lǐ）留痕。只有通过优（yōu）质的项目管理和质量（liàng）控制（zhì），才能（néng）在省（shěng）外市场树立良（liáng）好的口碑，为集团的持续（xù）发展奠（diàn）定坚实基础。

强质量、筑品质

以匠心、守初心（xīn）

精细管（guǎn）理（lǐ）、每（měi）建必精（jīng）

不（bú）断深化质量强企

奏响（xiǎng）集团高质量发展最强音（yīn）！