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      集团公司综合(hé)楼工(gōng)程建设向着(zhe)竣工验收(shōu)目(mù)标(biāo)迈(mài)进(jìn)
      时(shí)间:2011-08-04 点(diǎn)击:913次

      本(běn)网讯:7月(yuè)27日上午(wǔ),集(jí)团工程(chéng)总(zǒng)监江学成来到(dào)郑州乐鱼手机登录入口和一建综合(hé)楼项目开现场会,鼓舞(wǔ)全体人员士气,争取实现(xiàn)926日(rì)竣工验收的目标。

      该工程自开工以(yǐ)来(lái),得到了集(jí)团领导的关注和支持,经过多方人员的努力,工程目前主楼主体(tǐ)结顶,正进行砌体(tǐ)和空调(diào)风(fēng)管、末端(duān)、消(xiāo)防风管(guǎn)、电(diàn)线(xiàn)的安装工作,配楼主体一(yī)层搭设满堂架和绑扎钢筋。但(dàn)距离9月(yuè)26 日的竣工验收(shōu)目标还(hái)有很大(dà)差距,工程的进度和质量(liàng)存(cún)在一些问题,727日上(shàng)午(wǔ)江学成(chéng)总监(jiān)带领筹建部、监理公(gōng)司、项目部、劳务公(gōng)司、水电分公(gōng)司各方认真检查现(xiàn)场。在听过各方(fāng)工作汇(huì)报后(hòu),江学成总监对各方(fāng)付出辛劳所取得(dé)的成(chéng)绩给予肯定,同时指出了影响工期、质量的(de)主要因素:计划工作内容不清(qīng)晰,考虑不周(zhōu)全(quán),工序不符合(hé)要求,没有给后道工(gōng)序(xù)创造条件,落(luò)实力度不够,劳动力严重不足等。

      江学成总监(jiān)又提出了以下几点(diǎn)要(yào)求:一是项目(mù)部要找准计划没完成的主(zhǔ)要原因,制(zhì)订下步赶工(gōng)期、抓(zhuā)质量应(yīng)采取的措(cuò)施;二是在冲刺的两个月时间里,项(xiàng)目部每日要(yào)有详细、切(qiē)实的工(gōng)作(zuò)计划,安排好(hǎo)劳力,并每日(rì)落(luò)实完成情况(kuàng),甲方代(dài)表及监理单位监督执行(háng);三(sān)是针对(duì)81的部分主体结构验收目标,项目(mù)部应把影响(xiǎng)结构(gòu)验收的因(yīn)素考虑周全,处(chù)理完毕;四是(shì)要加强工(gōng)程的组织(zhī)策(cè)划,保证材料、设备的(de)及时供应,包括空间、平(píng)行、垂直交叉等(děng)问题的处理(lǐ)方案。

      江(jiāng)学成总监最后提出全体人员要(yào)按(àn)照“改变思(sī)路、振作精神、树立信心”工作(zuò)思路,全(quán)体人员(yuán)也一致表示围绕(rào)整体目标,克服一切困(kùn)难,顺利完成集团交(jiāo)给(gěi)的任务。

        (综合楼项(xiàng)目(mù) 辛莉)

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