10月（yuè）22日下午，由（yóu）企业管理部、人力资源（yuán）部组（zǔ）织（zhī），聘请中建（jiàn）协（xié）认证中心河南办事处主任陈（chén）平旭在（zài）集团公司利丰大厦4楼（lóu）会议室举行高质（zhì）量（liàng）管理与（yǔ）新版（bǎn）贯（guàn）标标准培训，机关各部（bù）室（shì）、子分公司（sī）、项目部160余人（rén）参训（xùn）。本次培训是为更（gèng）好的迎接（jiē）本年度外审工作，增强全（quán）体（tǐ）员（yuán）工对新版（bǎn）贯标标准的认识和理解，完善集团公司一体化管理运行（háng）体（tǐ）系，实现高质量发展和管理水（shuǐ）平的（de）整（zhěng）体提（tí）升（shēng）。

培训开始前（qián），集团公司副（fù）总经理徐（xú）克（kè）强进行了（le）讲话：一方（fāng）面向大家介（jiè）绍了（le）陈平旭主任；另一方面强调管理体系在公司管理，提高（gāo）产（chǎn）品质量的重（chóng）要作（zuò）用，要（yào）求大家认真听（tīng）讲，认真记录。

培训开始后，陈平（píng）旭老师首（shǒu）先结合（hé）标准和施工企业的实际进行（háng）了（le）深入浅出的（de）讲解（jiě），陈老（lǎo）师不断强调标准（zhǔn）的学习必须和本岗位的（de）实际工作相结合，在工作中要强化“一（yī）高两低”（高效率、低风险、低成本）的工作理念。其次（cì），陈老师介绍了三体系（质量管理体系、环境管理体系（xì）、安全管理体（tǐ）系（xì）和工程建设施工企业质量管理规范）内容、三体（tǐ）系作用及怎么落实三（sān）体（tǐ）系，详细介绍（shào）了审核的（de）整个（gè）流程及准备工作。最后，陈老（lǎo）师就人力（lì）资源管（guǎn）理方面进行讲解：介绍了什么是人才，人（rén）才的定（dìng）义，岗位（wèi）职（zhí）责编制（zhì）过程，人（rén）力资源的核心（xīn）文件和岗位能力（lì）要求，强调员（yuán）工想要提升，就要（yào）学会自学（xué）。

培训结束后，由集（jí）团（tuán）公司副总徐克强主持提问交流环（huán）节。学员们普遍反映感觉受益匪浅，此次培训（xùn）对工作具有很大的指导意义，下一步会认真消化吸收培（péi）训内（nèi）容，理论与实（shí）践相结合，用于指导（dǎo）自（zì）己日常工作。